在防汛管理上，公司武裝保衛(wèi)部創(chuàng)新運用信息化手段，構(gòu)建了高效、精準的防汛數(shù)字化管理體系。通過雨情汛情監(jiān)測系統(tǒng)，對匯水面積、降雨強度、歷史水位等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，為決策提供科學、可靠的數(shù)據(jù)支撐，相比傳統(tǒng)模式，可以更迅速、有序、高效的開展防汛搶險工作。  

智能高端裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)單位眾多，檢查組深入不同區(qū)域，仔細查看各單位防汛相關(guān)制度預案和人員配置，同時聚焦防汛物資儲備、排水系統(tǒng)和防洪設施等關(guān)鍵點位完成重點排查。針對天津園區(qū)的臨海特殊性，將防潮堤、防潮門等關(guān)鍵設施列為重中之重，從隱患排查到應急流程推演，確保安全無死角。

從預案機制到物資儲備，從設施維護到應急響應，此次檢查摸清了各園區(qū)防汛工作的實際情況，對排查出的問題現(xiàn)場建立臺賬，明確整改責任人和整改期限，形成“檢查-反饋-整改-復驗”閉環(huán)，確保隱患動態(tài)清零。

汛期臨近，公司將始終緊繃安全弦，持續(xù)提升應急能力，堅決守護職工生命財產(chǎn)安全和企業(yè)發(fā)展命脈，切實扛起維護一方平安的國企責任。